4月8日，连霍高速沥青路面大修养护工程火热开工。道路工程处紧扣2024年度苏北路网沥青路面养护工程重要节点，在科学部署上求精，在项目质量上增势，在安全管理上加码，齐心协力再次打造成“苏式养护”新示范工程。         本次大修具有流量大、战线长、压力大等特点，为确保工程进度，道路工程处高度重视，科学部署，精细谋划，优化组织人员安排，制定完善作战方案。一是多次召开一路多方组织协调会、推进会、专题会等共计10余次。确保项目部全体成员全力以赴打好连霍高速沥青路面大修养护工程攻坚战；二是整合资源配置，发挥自营优势，组建三支大修自营施工队伍，投入施工人员200多名，设备车辆100多台，拌合站3座；三是成立西部片区临时党支部，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，组建2支党员突击队，设置6个党员示范岗。        按照“思想到位、责任到位、步骤落实到位、保障措施到位、管理到位”“五个到位”的原则，打造精品工程，全面提升工程质量。一是严格落实现场质量管理制度和责任制度，层层分解目标责任，建立了质量保障管理体系，提升标准化建设，促进规范化管理；二是严格执行《首件工程制度》。根据首件工程确定铣刨速度、橡胶应力吸收层洒布数据、摊铺速度、摊铺温度、碾压组合、碾压遍数等相关工序工艺的控制数据。检测验收合格，后续将以首件工程指导后续施工，全面程序化、标准化、规范化作业，不合格的工序不交工，严控“工艺、工序关”；三是严格把好原料质量关。除了对石料、沥青、矿粉等原材料进行抽样检测，另外对木质纤维、玄武岩纤维、抗剥落剂、抗车辙剂等材料委托第三方检测。        始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，增强做好安全生产工作的责任感紧迫感。一是优化施工组织设计和道路保通方案。连霍大修工程采用双向车道借道施工方案，交通管制复杂，车流量大，开工前多次召开“一路多方”交通组织协调会、确定交通组织方案。施工时加强涉路作业现场风险源辨识，全面推动风险分级管控和隐患排查双重预防机制；二是建立健全安全管理网络，强化落实安全生产责任制。设置安全生产领导小组，全面落实安全责任主体，切实做到安全工作全员参与、安全职责全面覆盖；三是完善安全作业规程，深化全员安全教育。通过加强岗前安全教育培训、安全技术交底、组织安全例会、编制安全预案等措施对安全生产工作情况进行预分析，着重加强对安全生产规程的部署，遏制安全事故的发生。