根据江苏交控党委工作安排，10月19日，江苏交控第三督导组对江苏高养“一对一”整改督导进场会召开。江苏高养领导班子成员、各部门及单位负责人、纪检监督室相关人员参加会议。 
       会上，第三督导组组长钱伟通报了江苏交控“一对一”解剖式问题整改督导工作方案，俞家中副组长通报了上半年综合监督检查反馈意见。江苏高养总经理、党委副书记毕连居主持会议并作表态发言。
钱伟指出，“一对一”解剖式问题整改督导是江苏交控党委落实全面从严治党主体责任、加强下属企业监督的重要举措，是做好监督工作“后半篇文章”的创新探索。本次对江苏高养开展的整改督导，充分体现了江苏交控党委对江苏高养的高度重视。江苏高养党委和广大干部职工，要充分认识本次整改督导工作的重要意义，提高政治站位，抓好组织领导，全力以赴配合完成好本次整改督导工作。同时，要积极成立问题整改工作专班，强化问题整改顶层设计，深入明确任务要求，不断完善日常沟通、信息共享、工作协同机制，上下联动集中整治，对难点问题、反复性问题要进行重点攻关，推动整治工作取得更多制度性成果和更大治理成效。
       钱伟强调，本次整改督导将采取“一对一”的方式，对江苏高养历年监督及综合监督检查发现问题逐一研判、系统分析，指导深入剖析症结成因、表现形式，分类研究措施、划定范围时限，开展下沉式调研、全过程跟踪，有力推动问题整改按时序进度推进。同时，督导组将与江苏高养党委加强沟通协调，密切联系群众，广泛听取各方意见，共同完成好江苏交控党委交给的整改督导任务。
       毕连居表示，此次“一对一”整改督导工作，既是对江苏高养各类监督检查反馈问题的重点攻关、整改促进，又是对我们各项工作的一次严督实导、全面检阅，更是对高速养护事业持续健康发展的促进与鞭策。公司党委将认真学习领会，把主动配合督导组开展工作作为重大政治任务，坚决服从、积极配合、全力支持，不折不扣地将督导整改任务落实到位，确保此次“一对一”整改督导工作圆满完成。一要统一思想，提高站位，认真贯彻整改督导部署，准确把握整改目标任务，切实担起主体责任、有力有序推进整改；二要保障配合，狠抓落实，全力破解整改攻关难题，切实把落实问题整改作为改进作风、优化管理、提质增效、转型发展的实际行动；三要凝心聚力，提升效能，坚决落实整改成果转化，注重标本兼治、强化内控管理，建立健全长效机制，形成问题整改合力，切实推动全面从严治党向纵深发展。
       接下来，江苏高养将严格按照督导组的要求，锚定目标、高效落实，以实实在在的整改成果护航“世界一流企业”建设，力促公司改革提质再上新台阶，向江苏交控党委、江苏交控督导组和全公司党员干部职工交上一份满意的答卷。