为深入贯彻“5824”产业链现代化提升行动部署精神，江苏高养党委放眼交控养护经济大方向，勇担使命，紧盯目标，从高位“读题”，从实处“领跑”，从难点“解码”，积极探索国有企业混合制市场化道路，把华通、华汇公司作为试点，作为苏式养护企业走向市场的对外窗口，将其打造成高科技市场化竞争企业，按照“高养路、华通桥、数智华汇”总体定位，优化整合内部资源，明确华通华汇公司全面进军长大桥隧养护科技高端领域，形成长大桥隧检测、监测、评估、设计、加固、科研全产业链，建成省内领先、国内前列的专业化桥隧养护公司。 
       近日，江苏高养、华设设计集团股份有限公司在南京组织召开了在役长大桥梁养护技术与管理研讨会，本次研讨会由华通公司负责承办，会议特邀了中国工程院院士、东南大学首席教授刘加平，省政协经济委员会主任游庆仲，江苏交控副总经理陈金东、技术专家委员会主任陈祥辉、总工程师吴赞平，省交通运输厅二级巡视员姜竹生，河海大学教授吉伯海以及系统内12名桥隧专家莅临指导，华设集团董事长杨卫东、总裁刘鹏，江苏高养董事长茅荃、总经理毕连居等有关领导参加了本次研讨会。
       会上，华通公司总经理章世祥、华设集团副总工程师华新、河海大学教授傅中秋分别作了“长大桥梁养护技术现状与挑战”、“设计视觉看长大桥梁养护关注重点”、“长大桥钢箱梁养护工作与思考”精彩报告，各位专家领导以“长大桥梁养护技术与管理”为主题对江苏长大桥梁建管养现状、取得成效、存在问题以及下一步工作方向和研究内容进行了交流发言。针对长大桥梁结构复杂，专业技术要求高，管养难度大的特点以及长大桥梁“发展快、问题多、难度大、力量散”的养护现状，建管养过程中的难点、痛点和共性问题，陈金东提出以下几点建议和要求：一是提高长大桥梁管理科学性，完善组织分工和明确工作机制。二是提高养护技术研究前瞻性，加强预防性养护技术研究。三是在充分发挥江苏长大桥梁建设人才优势的基础上，共建长大桥梁养护管理平台。四是完善长大桥梁养护技术体系，组织长大桥梁养护技术攻关，发掘养护技术体系深度，逐步推动长大桥梁养护平台化、体系化、产业化。
       下一步，公司将进一步厘清思路，蓄势赋能，激活人才培育，以精益铸就“最强大脑”，建立健全“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”机制，打造更加符合市场规律和企业实际的激励方式，将华通华汇公司打造成高科技创新型竞争性企业，让公司在市场化的运营管理中焕发出勃勃生机。（党群工作部 曹佳佳、华通公司 孙梦颖）