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公司启动2018年度“导师带徒”签约暨拜师仪式
发布时间:2020-12-14 15:29:58   来源:
        8月6日,工程养护公司举办2018年度工程技术人员“导师带徒”签约暨拜师仪式,来自公司7个基层单位的26名导师与30名徒弟互相结为师徒。本次的30名徒弟中,有新入职的学校毕业生13名,有因工作需要计划重点培养的技术骨干16名,也有因工作转岗需重新教育培养的新岗位老员工1名。此次“导师带徒”举措旨在让新员工尽快掌握岗位所需的知识、技能,融入新环境,同时,进一步锤炼检验公司技术骨干的基本功,加强公司技术传承工作。
        仪式上,公司工程技术部宣读了《公司“导师带徒”工作实施办法》,并公布了公司2018年度“导师带徒”的师徒结对名单。随后,各组师徒分别进行了“拜师仪式”,签下代表责任与承诺的导师带徒协议,徒弟向导师们敬献鲜花,仪式简单而不失庄重,56名员工互相结为了师徒。拜师仪式结束后,师傅代表和徒弟代表纷纷发言,3位导师代表表示将认真履行师徒协议,做好“传、帮、带”,注重徒弟岗位技能的培养和提高,悉心传授业务知识和工作经验,帮助徒弟尽快成长;3位徒弟代表承诺将严格要求自己,主动学习,勤学好问,虚心学习老师的业务技能和经验,努力提高自身的职业素质和专业技能,达到学技的目的,为公司发展贡献自己的一份力量。
        公司副总经理、总工程师宋江春指出,此次导师带徒活动是公司举行的首次大规模的仪式,是一个良好的开端,并提出几点希望和要求:一是加强领导,充分认识导师带徒的重要意义。推进导师带徒是人才成长的需要,导师可以帮助徒弟迅速找准努力方向,快速掌握业务知识,减少在学习道路上的迷茫与折返,同时推进导师带徒也是企业发展的需要,随着公司的不断发展壮大,公司管理人员和技术人员的数量与质量严重不足,公司急需建立一支懂管理、懂技术、充满活力与生机的人才队伍;二是重规划、谋全面,真心、细心教导徒弟。导师们要持续学习,不断提高自己的水平,做好带徒规划,充分考虑徒弟的培养目标、培养方向和培训内容等方面,同时,做好“四带”即“带思想、带作风、带技术、带能力”,培养具有吃苦耐劳、勇于担当奉献的人才;三是全面学、重实践,虚心、用心学习知识。徒弟们要学习严谨的工作作风及规范,自觉抵制歪风邪气,练就过硬的思想作风和基本技能,学习解决问题的能力以及管理能力,做好学习规划并虚心学习,同时将理论知识与实践相结合,及时总结,全面提升自己。
         公司党委书记、董事长、总经理陈石对举行“导师带徒”拜师仪式给予了充分肯定,同时强调指出,导师们不仅要培养徒弟学技能、学技术、学手艺,而且要培养徒弟的工作责任心及爱岗敬业的工作态度,更重要的是要培养其树立正确的世界观、人生观、价值观。要求每位导师要将自己的全部经验和技术特长倾囊相授,有意识的培养自己的接班人,努力做好“传、帮、带”工作,不仅要在业务能力上给予徒弟指导,更要在做人做事上为他们引路。同时要求徒弟们要尊重导师,做到“三多”即“多动嘴、多动手、多动腿”,快速适应工作生活环境,尽快提升各方面才能。
         “导师带徒”是中国传统的传授技艺的方法,当下这项活动也是加强企业人才队伍建设,提高劳动技能的最直接、最有效的方法之一,此次“导师带徒”协议的签订,是充分利用现有人才资源培养新一代人才的有效互动。接下来,公司将对导师带徒情况进行阶段性考核,年底进行成果汇报,确保“导师带徒”活动的效果真正落实。(刘唤)