3月3日下午，江苏交控总会计师、党委委员杜文毅一行赴江苏高养调研指导工作。江苏交控审计风控部、采购中心、工程技术部、江苏高养相关负责人陪同调研。
       杜文毅听取了江苏高养关于巡视、巡察、审计发现问题的整改情况汇报。他充分肯定了江苏高养在全面自查自纠、加强制度建设、完善组织架构、规范招投标、全面开展分包工程项目审计等方面取得的成绩，并对江苏高养推动“十四五”期间实现跨越式发展、提升风险防控能力提出了明确要求。
       杜文毅指出，江苏高养作为系统内苏北高速养护管理的实施主体，养护施工作业量逐年加大，企业内控、招标采购等风险和压力也越来越大，要进一步强化内部管理，提升风险防控能力。一是要规范采购与招投标管理。江苏高养要把采购与招投标规范管理放在重要位置，从机构机制、制度建设、信息管理等方面，进一步加强内外部监管，杜绝所有不规范采购与招投标行为，努力降低采购成本，实现由程序导向向结果导向的转变。二是要强化审计风控工作。江苏高养要认真落实江苏交控审计风控工作要求，建立完善内部审计制度，将内控建设内化于心，外化于行，常态化抓好内部风险防控，强化内审结果运作，促进整体效能不断提升。三是要提升财务管理水平。江苏高养要加快推进财务管理信息化建设，建立业财一体化信息平台，全方位实现远程、线上财务管理工作，在减轻财务人员工作量、提高工作效率的同时，为公司风险防控、推动高质量发展发挥积极作用。（综合管理部 罗艳）