2月23日，公司党委通过视频会议的形式召开公司作风建设会议，会议就当前公司在干部作风建设方面面临的困难和问题进行了深入分析，切实加强和改进思想作风，增强管理人员事业心和责任感，确保“十四五”开好局起好步。    
       会议由公司总经理、党委副书记薛继兵主持，公司领导、各部门、各养护处技术员及以上人员共计150余人分别在江苏高养主会场及6个视频分会场参会。
       会议首先进行“第一议题”，由公司总经理助理曹晓飞带领大家集中学习习近平总书记在“党史学习教育动员大会”上的重要讲话，并部署公司党史学习教育和竞赛活动方案。
        公司党委副书记、工会主席徐伟就如何加强基层党建工作讲了三点意见，一是强化一个意识，即强化主体责任意识；二是把握两个工作方向，即推进基层党建“强基提质”工程，推进党建工作与中心工作深度融合；三是提升三种工作能力，即提升把方向的能力，提升带队伍的能力，提升解难题的能力。
        公司纪委书记、党委委员吴善涛就聚焦作风和廉政问题提出三点要求，一是要过好“六道关”，提升自身“免疫力”；二是要要算清“七笔账”，走好人生路；三是要认真履好职，积极有作为。
        会议最后，公司党委书记、董事长程万里发表讲话。他指出，过去的一年，对于江苏高养来说是极不平凡又极不容易的一年。在面对疫情停工、国检检查的双重压力下，公司全体干部职工勤奋实干、无私付出，顺利完成了迎国检和产值指标任务，在党建引领、文化建设、主业发展方面取得了新突破。
        程万里指出，虽然我们取得了一定的成绩，但是与江苏交控党委的新要求、公司高质量发展的新需要、职工群众对美好生活的新期盼相比，还有很长的路要走。他强调，在一些干部和管理人员中，还不同程度地存在着这样那样的问题，因此，要及时回答好“怎么看、怎么办、怎么干”。“怎么看”就是要及时看清当前干部作风中存在的如自我约束不严、工作有责不当、遇事不愿担当、指令落实不畅等问题;“怎么办”就是要进一步完善综合考评机制，发挥考评导向作用，进一步完善监督检查机制，发挥监督促进作用;“怎么干”就是要重点围绕“五大方面”做好工作：一是维护团结，顾全大局。做到“心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做”，凝心聚力，形成合力，一级带着一级干，一级做给一级看。二是履职尽责，勇于担当。要根据岗位职责，主动作为，守土尽责，对于该管的事，一定要勇于担当，管住、管好，真正做到多想事、多谋事、多成事。三是严守规矩，强化执行。要自觉执行党的政治纪律和组织原则，做到下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数，确保指令畅通。四是心怀感恩，学会珍惜。要珍惜工作、珍惜已有的、沉下心来，踏踏实实，兢兢业业干好本职工作。五是坚守底线，廉洁从业。要牢固树立正确的三观，正确看待名利、权力，算清政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康“七笔账”，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，永葆政治本色。
        会上，公司生产经营部、道路工程处、宁靖盐养护处主要负责人作为代表分别作了表态发言。（党群工作部 王亚凡）