9月1日，随着最后一台压路机碾压结束，2024年度苏北路网最后一个集中养护工程——东部公司2024年集中养护路面专项工程圆满完工。江苏高养携手东部公司，深入践行“苏式养护”理念，战高温斗酷暑，较原定计划提前9天完工，再次打造苏北路网集中养护路面专项“精品工程”。“党建+项目”凝聚“战斗力” 
​       “党组织是党全部工作和战斗力的基础，是发挥核心作用、总揽全局的‘中坚力量’。”此次工程深度融合党建工作与生产经营，实施“党建+项目”管理模式，充分发挥党建工作在东部公司2024年集中养护路面专项工程的引领和保障作用。一是第一时间成立2个“项目临时党支部”，组建2支“党员技术攻坚队”5支“党员突击队”和3支“青年服务队”，把党群团活动融入集中养护工程中去，筑牢支部战斗堡垒；二是组织开展廉洁教育“进一线、进班组、进项目”活动，筑牢项目廉洁防线，自觉把铁的纪律转化为日常习惯和行动准绳，将学习教育激发出的工作热情转化为推动集中养护高质量施工的强大动力；三是将党建工作融入项目中心工作，进一步提升工程安全、质量、进度管理水平，要求支部成员积极参与安全生产工作，主动融入质量监督工作，带领项目职工提升进度意识水平，为此次集中养护圆满完工提供有力的政治保障。        针对本次集中养护路面专项工程作业体量大、施工战线长、“四新技术”等多种挑战，项目部在经验总结上下功夫，用精细管控打造集中养护“新标杆”。一是积极践行“近零感养护”理念。多次组织召开“一路多方”施工组织设计、交通组织方案专家论证会，充分沟通协商，通过信息提醒、速度管控、导航诱导、匝道控制、收费站控制等措施，最大程度减少对民众出行的影响，保障施工外围环境通行安全；二是细化“责任田”。项目部因地制宜，开启多段落同步施工新实践，采用同一条高速同一方向进行两个段落同时半幅全封闭集约化施工方案。精确划分各分部项目施工区域，不同区域责任到人，量身定制管控措施，全力保障施工安全，最大限度优化资源配置，提高施工效率与质量；三是建设幸福阵地。临时党支部和项目部聚焦职工群众“高兴不高兴、满意不满意、拥护不拥护、答应不答应”的评价标准，科学安排工作时间，避开高温时段露天作业，通过班前教育、安全交底会上反复强调高温作业的安全注意事项设置临时休息点，配备了绿豆汤、人丹、藿香正气水等防暑饮品，提高职工的幸福感、获得感和归属感。        “绿色循环，低碳发展。”本次工程项目深耕“绿色养护”之路，积极推动“四新技术”在集中养护路面专项工程中落地生根。项目部积极应用无人化施工集群、3D铣刨、裂缝数字化底座、精细抗滑保护层、桥头压浆、非开挖注浆等绿色养护“四新技术”，高质量提升G15沿海高速使用性能及耐久性要求，不断提升社会公众快速畅行和品质服务“两个体验感”，铸就集中养护品质工程，为“绿色养护”发展打下坚实基础。本次集中养护节约油耗约25.52吨，节约煤炭约17吨，减少二氧化碳排放84.52吨。