近日,宿淮盐2024桥梁中修工程设计施工总承包项目顺利开工。桥梁养护处宿淮盐项目部紧抓有利时机、联系各方单位、统筹安排人员,抓牢安全、质量、进度三大关键要素,助力工程项目稳步推进。
重安全 筑牢项目之基
措施再完善。项目部高度重视安全生产工作,始终将安全生产放在首要位置,通过班组会、月度会定期复盘安全生产工作落实情况,将安全管理责任指定到岗、明确到人。针对夏季高温、多雨等特点,项目部提前预防,制定专项应急预案一套、专项安全方案两套,确保项目安全生产计划有序推进。培训再加强。项目部严格落实安全教育培训主体责任,以事故案例分析、特邀专家授课的形式,对一线养护员工和劳务人员进行安全生产知识和安全生产意识的再教育、再培训。
控质量 铸就项目之魂
方案再优化。根据项目施工实际情况,制定详细的施工方案,设置专门的质量控制点。定期召开技术方案交流会,不断优化施工方案,针对施工中反映出的问题,及时制定相应的质量改进措施,形成完备的施工指导意见,全面提升工程质量。管理再细化。项目部以首件工程样板示范为引领,全面推行“首件工程认可制”。立足“预防为主、先导试点”的原则,通过施工前技术交底、施工中现场旁站、施工后质量报验的流程,以点带面、以点促面,确保精细化管理更扎实、项目管理更高效、工程质量更可控,切实打造桥梁养护品质工程。
把进度 掌控项目之舵
项目部根据项目施工图及工程施工计划,周密部署、科学管理,坚持对标对表、倒排工期、挂图作战,确保各节点抓到位、各环节抓到底。利用微信沟通群建立有效沟通协调机制,每日统计上报工程进度及完成情况。通过周例会、月例会,集中、快速、高效解决施工中遇到的各项困难与问题,动态调整施工计划,扎实、稳步推进宿淮盐2024桥梁中修工程设计施工总承包项目。