开局就是决战，起步就要冲刺。今年以来，桥梁养护处深入贯彻落实江苏交控第二次党代会精神，将公司部署的各项重点工作落在平常，干在实处，以只争朝夕、永不懈怠的姿态奋力打开“热浪滚烫”新局面。         党建引领更有力。桥梁养护处党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极探索“支部建在项目部、先锋亮在岗位上、党员冲在最前线”工作模式，推动党建与业务的深度融合；处负责人深入一线开展调查研究，在说事、议事、办事中听民声、聚民心、解民忧，在牢牢把握高质量发展的主动权中守好调研“传家宝”，当好职工“代言人”。队伍建设更全面。养护处立足桥梁养护工作特点，开展多形式、分层次、全覆盖的专项人才培养计划，通过导师带徒、轮岗锻炼、考核激励等途径全面激发职工干事创业的热情，组建了一支具有高养特色、桥梁特长的加固自营队伍（兼应急抢险救援队），通过树立桥梁维修加固自营队伍品牌形象，从而加大自营业务范围。        今年是全面完成“十四五”规划目标任务和国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是公司高质量发展的攻坚之年。桥梁养护处始终围绕提升核心竞争力，增强核心功能这一发展重点，强本领、勇担当。质量管理不松懈。坚决落实工程质量管理责任，不断健全工程质量管理体系，全方位构建业主、设计、施工、监理、检测“五位一体”的质量监督网络；严格执行首件工程认可制度，按照预防为主、先导试点的原则，对首件工程的各项工序环节和质量指标进行综合评价，以首件工程样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高施工工艺水平和技术质量管理水平。科技创新不止步。依托江苏省技能大师工作室持续开展群众性技术创新，不断探索新技术、新设备、新材料、新工艺在桥梁养护领域的应用。以东南大学研究生实践基地为起点，加强与高校、科研院所的合作，将理论与实践深度融合，加快推动科技成果的落地转化。        安全生产重于泰山，安全责任重在落实。根据全年生产工作实际，桥梁养护处围绕“防风险、压责任、强基础”的安全生产工作主线，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。科技助安再深化。在已有安全监管系统的基础上，加大安全预警装置的投入，实现人、物、环境等全方位的动态监管，努力提升安全风险的实时监测、动态分析、识别预警和应急处置能力。消防演练再加强。联合公司应急安全部共同开展消防安全知识培训及消防灭火演练活动，通过教育培训与演练实操相结合的方式，全面提升职工灭火实战经验，切实增强应急自救能力。安全隐患再排查。结合公司综合后勤安全检查要求，对办公区域、员工宿舍等人员密集场所开展拉网式、全覆盖安全排查整治行动，对检查过程中发现的隐患风险，下发整改通知单，并通过隐患整改“回头看”的形式，实现安全生产工作闭环。