2月3日，江苏高养以线上线下相结合的方式召开2026年度工作会议、党建和全面从严治党工作会议暨警示教育大会。会议全面总结2025年各项工作与党建成效，分析当前发展形势，研究部署2026年工作目标任务，动员全体干部职工坚定信心、抢抓机遇、夯基开局，为“十五五”发展开好局、起好步。公司党委书记、董事长毕连居出席会议并讲话，总经理、党委副书记沈建良主持会议并作年度工作报告。 
       ​毕连居在讲话中指出，2025年公司以高质量发展为核心目标，以增强核心功能和提高核心竞争力为发展主线，圆满完成各项目标任务，整体呈现出“养护质效‘优’、产业布局‘实’、创新动能‘强’、安全防线‘牢’、党建根基‘稳’”的良好局面，实现了“十四五”圆满收官，为“十五五”高质量发展筑牢了坚实基础。
       ​毕连居强调，2026年是“承前启后、夯基开局”之年，也是公司从保障型企业向商业A类企业转型的攻坚之年。全体干部职工要锚定“全力打造全国养护建设龙头典范”战略目标，紧扣“建设施工、养护运维为双核，材料与先进装备研发应用、技术服务为驱动”的转型方向，奋力推动公司向交通基础设施全生命周期服务商全面转型，为江苏交控高质量发展贡献高养力量。一是以“精”提质，推动主业由“以养为主”向“全面发展”转变。全面践行“科学养护、精细养护、绿色养护”理念，做精做优路面、桥梁、日常养护及交安设施四大核心业务。构建“检测评估-设计-施工-后评估”全链条服务体系，升级跨江大桥专业化管养能力；主动切入高速公路改扩建建养一体化赛道，培育稳定可持续的效益增长极，切实筑牢主业发展基本盘。二是以“新”破局，实现产业由“技术攻坚”向“成果落地”迈进。以四大养护基地为载体打造区域综合保障枢纽，实现资源集约利用与效能最大化。深化产学研及企业协同创新，推动养护装备研发成果转化与新型耐久性低碳材料攻关，以技术创新驱动产业升级，抢占新质生产力发展先机。三是以“升”赋能，带动发展由“业务导向”向“价值驱动”跨越。聚力攻坚资质升级突破，塑造“精准、绿色、智能、高效”的“苏式养护”核心品牌，实现从“单项服务提供商”向“综合解决方案服务商”的能力跃升。创新风控治理与市场化激励机制，构建“引育留”一体化人才体系，激活企业高质量发展内生动力。四是以“聚”凝心，引领党建由“党业同频”向“融促共进”升级。强化思想理论武装与企业文化建设，筑牢高质量发展的思想根基。深化产业链党建创新工程，推动党建与重大项目、科研攻关深度融合；构建全方位监督格局，升级“海棠莲心”廉洁文化品牌，涵养风清气正的政治生态，以高质量党建引领保障高质量发展。沈建良在会上作了年度工作报告，他指出，2025年公司全体干部职工聚力国评攻坚、自营体系建设、装备升级、技术创新等重点工作，实现了产业能级攀新高、养护质效展新貌、管理效能迈新阶、安全防线筑新基，充分彰显了江苏高养在交通强省建设中的“主力军”责任担当。
       ​沈建良强调，2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会和省委十四届十次全会精神，认真落实江苏交控年度工作会议决策部署，以问题导向破题、以改革创新赋能、以实干担当聚力，紧扣五个方面抓好重点工作：一是紧扣思路革新谋发展，深耕核心主业稳固基本盘，拓展协同业务开辟新路径，突破外部市场培育增长点，以设计、检测等资质升级为核心支撑，完善全链条资质体系，全面增强“交通基础设施全生命周期服务”核心功能，在增量提质中夯实发展后劲；二是紧扣创新驱动求突破，强化核心技术攻关、推动业务深度融合、深化基地协同联动，构建“1+N”无人化施工团队模式，打造养护智能化江苏样板，在产业升级中培育发展优势；三是紧扣管理提质促规范，持续优化治理架构、健全制度体系、严控成本风险，在规范运营中提升发展效能；四是紧扣安全合规守底线，压实安全生产责任，升级养护作业综合管理平台，实现高精地图接入与数据自动推送；强化法治审计协同，构建“法务+审计”双重防控屏障；严守廉洁底线，试点“派驻式”监督防控重点领域风险，在风险防控中筑牢发展底线；五是紧扣党建赋能聚合力，将党建引领深度融入战略规划，破解高质量发展结构性矛盾，以年度经营重点任务检验党组织战斗力，推动“党建链”向重大项目、科研攻关等一线延伸；深化“幸福高养”建设，办好民生实事，让职工共享企业发展成果，在同心奋进中集聚发展动能。
       ​公司党委副书记、工会主席王革代表公司党委向会议作党建和全面从严治党工作报告。他指出，在过去的一年，公司党委坚持围绕中心、服务大局，推动党建和全面从严治党工作取得“举旗定向，政治引领力实现系统性强化；融合增效，组织战斗力实现整体性提升；选贤育才，队伍向心力实现实质性增强；清源正风，纪律保障力实现突破性进展”的四大新进展、新成效。2026年，公司党委将紧扣江苏交控“八大行动”战略布局，以“卓越党建价值倍增行动”为牵引，以深化全面从严治党为重点，着力构建“举旗定向”的政治引领体系，在把牢正确方向上体现更高站位；着力构建“双融双促”的党建赋能体系，在引领保障发展上实现更大突破；着力构建“固本强基”的组织保障体系，在锻造过硬队伍上激发更强活力；着力构建“同心同向”的聚力同心体系，在筑牢发展根基上营造更优环境；着力构建“清正廉洁”的纪律护航体系，在净化政治生态上彰显更硬担当。以高质量党建引领保障公司“十五五”高质量发展，为江苏交控实现“两个一流”目标作出新的更大贡献。
       ​会上，公司党委委员、副总经理、总会计师程银全传达了江苏交控2026年度工作会议精神。
       ​公司党委委员、副总经理刘喆宣读了《关于表彰江苏高速公路工程养护有限公司2025年度先进单位、先进集体及先进个人的决定》。
       ​会上，公司与所属单位代表签订了经营目标责任书、信访维稳工作责任书、合规承诺书、安全生产责任书。
会上，所属单位代表进行了年度工作交流、党支部书记抓党建工作交流、价值创造型党组织工作交流、企业文化和宣传工作交流。
       ​会议组织观看了反腐专题片《一步不停歇 半步不退让》，并对2025年度先进单位（部室）、先进集体及先进个人代表进行了表彰。
       ​公司领导班子成员、中层人员、本部副主管及以上人员、先进代表共计65人在主会场参会。