为快速帮助新员工了解企业文化、提高业务能力、夯实职场技能，增强团队凝聚力、认同感与归属感，公司面向2023年（2024届）秋季招聘的4名新入职的核算员岗位员工开展了为期两周的新员工集中培训。         此次培训邀请了公司人力资源部、财务管理部、应急安全部、经营发展部为大家讲解各板块的规章制度和业务情况。在理论培训阶段，人力资源部介绍了公司的历史情况、业务范围、组织架构等基本概况，对公司《员工奖惩办法（试行）》《薪酬管理办法》及员工发展通道和管理要求作了介绍和解释；应急安全部对《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》作了知识普及，并对公司业务范畴的安全生产知识作了培训；经营发展部结合工程实例对造价体系组成、造价在工程建设项目全周期中的作用以及公路工程概算、招标文件与竣工决算的关系进行了详细讲解；财务管理部从财务预算和资本性支出工作、资金以及税务工作、会计核算、业财使用与常见费用报销四个角度向新员工输出丰富的专业知识。        理论学习结束后，新员工将迎来一周在财务管理部（财务共享中心）的跟班学习，对公司财务管理的业务流程和工作内容有进一步的了解，在实践工作中感悟心得，提高业务技能。本次培训通过理论学习与实践体验相结合、集中培训与笔试考核相结合的方式，助力新员工加速实现角色转换与技能提升。        宋雪健：经过一周各部门的培训，我大致了解了公司的企业文化、各项规章制度以及各岗位的相关工作流程。培训中前辈们细致，翔实，深入浅出的讲解凝聚了他们多年的工作经验也对我未来的工作有很多帮助。我一定尽快吸收归纳这几天的所学内容，丰富自身的专业技能知识，提升自身业务能力，将学习和工作实践相结合，努力成为一名合格的“高养人”。
       蒋亦婷：此次培训对我来说是一次非常有价值的经历，也让我深刻意识到只有掌握了扎实的理论知识，才能更好地指导实践，提高工作效率和质量。在接下来的实习、工作中，我也会不断勉励自己，勤于学习、多加思考，遇到难题及时向优秀的领导、前辈请教，争取不断进步。
       刘忠蕊：新员工培训不仅是业务学习的过程，更是加速团队融合、理解公司文化的重要时刻。人力资源部的培训，为我制定更细化的个人职业规划提供了启发作用。安全部门的介绍让我们更能感受到高速公路养护的职责与意义。财务部关于工作环节的全面介绍，也让我找到了自己学习的方向。
       高程桦：这次培训，让我对公司的整体情况有了更深入的了解，尤其是财务管理部(财务共享中心)的理论学习,对我经后的财务工作奠定基础,公司的全面预算管理、财务支付审核审批管理、货币资金管理等财务要求有了系统了解,工作中将严格按照手则进行财务活动。