综合管理部不断创新工作举措，聚焦建设，注重“以人为本”的理念，探索和解锁员工幸福密码，积极营造“心齐、气顺、劲足、风正、实干”的企业氛围。         由综合管理部实施的公司机关大楼室内装饰装修工程，是公司机关大楼建设“幸福高养”的重要节点工程。综合管理部勇挑重担，克服了人手少、时间紧、任务重等种种困难，积极开展公司机关大楼装修。一方面精心组织，科学管理，不断优化各项资源调度配置，构建了全员、全方位、全过程的动态安全质量管理机制。项目建设过程中，坚持技术创新，科学施工，积极应用了“3+”放线法、BIM建模、装配式施工等创新技术，进一步提高了工程质量，节约了施工成本，达到了优质工程的预期效果。另一方面积极与设计方、施工方沟通协调，咬定目标，挂图作战，驻场办公，随时跟进，在保障安全施工的基础上，抓施工进度、抓工程质量，有条不紊地推进了室内装饰施工、办公家具购买定制等9个大项，89个子项的建设，随后又推进了工程扫尾、项目验收、机关搬迁等工作。于今年5月完成筹备工作，6月正式进场装修，10月如期完成装修工作。        综合管理部努力转变服务意识，聚焦“吃”，推出食堂“代加工”“易代购”等服务，根据员工饮食喜好和需求不断调整菜单，打造更优生活感受。聚焦“享”，用心推进服务措施，细心提供“私人订制”，为员工定制配发工作服，将温暖送到员工心坎；坚持规范服务方法，使用OA公车使用管理模块，规范公车管理。通过“小切口”，给职工获得感、幸福感、安全感带来“大提升”。