10月13日上午，江苏交控总会计师、财务管理部部长于兰英，副部长万立业，工程技术部副部长徐海虹一行赴江苏高养召开2023年工程结算调研会。公司总经理、党委副书记毕连居，党委委员、副总经理、总会计师程银全，总经理助理朱元军，京沪公司、宿淮盐公司工程负责人及财务负责人等参加本次会议。 
​       于兰英向与会人员讲解了江苏交控关于工程结算开展深度调研的精神及省国资委全年预算考核目标，强调此次调研不仅有助于全面深入地了解工程结算流程，而且对于保障江苏控股的可持续发展具有极其重要的作用。
​       毕连居汇报了公司2023年1-9月各项经营情况执行进度，结合年度预算目标值的完成，详细介绍了江苏高养各类工程的合同签订、结算依据、结算进度等方面存在的具体问题和困难，并就工程结算方面与路公司达成共识。一是做好工程项目合同价格调整的前期沟通，减少合同签订前期及谈判耗时，避免合同计量结算延缓；二是科学安排年度专项工程计划，打好行政审批“提前量”，避免施工期集中引起的阶段性收入、成本大幅度变动，提高工程项目进度的准确性；三是进一步压实工程项目管理责任，贯彻落实江苏交控《关于调整年度养护工程计划申报时间提高月度预算执行精准度的通知》的要求，及时、准确地确认工程施工进度，进一步提升工程数据的会计信息质量。
​       最后，毕连居对江苏交控的大力支持和指导帮助表示感谢，并表示，江苏高养将在江苏交控的领导下，进一步理清思路、完善基础、迅速行动，提高项目管理水平，确保工程结算工作取得突破，为年度考核目标的达成打下良好基础，为江苏交控高质量发展贡献高养力量。