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公司“4+5+6聚能环”喜获江苏交控系统“十佳党组织工作法”
发布时间:2022-06-14 20:54:00   来源:
       近日,江苏交控党委印发《关于表彰江苏交控系统“十佳党组织工作法”的决定》,江苏高养党委“‘4+5+6聚能环’党组织工作法”喜获江苏交控系统“十佳党组织工作法”。 
       “4+5+6聚能环”即四“强”聚势能,五“精”聚动能,六“融”聚智能,江苏高养党委致力深耕“卓越党建+现代国企”治理体系,以高质量党建引领高质量发展作为企业主旨要义,推动党建工作与中心任务深度融合,努力营造“心齐、气顺、劲足、风正、实干”的良好氛围,全力推进公司各项工作扩面、提质、增效,以“党建红”引领苏式养护“高养橙”,汇聚起基层党建磅礴力量。目前,四星级及以上党支部占比已超过60%,公司已连续3年荣获“全国交通运输党建文化建设优秀单位”称号。一起来看看工作法吧~
“4+5+6聚能环”汇聚基层党建磅礴力量
       江苏高速公路工程养护有限公司(以下简称“江苏高养”)党委现有2个党总支、11个党支部、172名党员,党员占比超过职工总数的四分之一。针对基层支部线长面广及党员分布现状,如何在新常态下做好基层党建工作是国有企业党建面临的新课题。在继承经验、结合实际、融合创新的基础上,江苏高养党委以“4+5+6聚能环”工作法为“纲”,以基层党建要点40条为“目”,形成了“立足基层党建、融入中心工作、突出养护特色、争当模范先锋、激发爱岗敬业”纲举目张基层党建工作新格局,为基层党建提升找到了抓手、健全了机制,激发了活力。
【主要内容】
       (一)四“强”聚势能
      1.强化“政治引领”。利用“指尖上的党支部”、高养风采微信群搭建“空中课堂”,让党员干部与职工群众时时触摸党建脉搏、感受党建温度。
      2.强化“思想提纯”。配合交控党校开发4个工种18000道题目,编写3个等级410万字教材,开发40学时线上培训课程,打造更具竞争力的智慧、高效、示范苏式养护样板企业主战场。
      3.强化“人才兴企”。采取橙·说讲堂、“党委书记月月谈”微课、“思政星”课堂等方式,推动学习新思想走深走实、形成常态。
      4.强化“崇实善为”。通过项目化推动,促进党建中心融合渗透,为企业高质量发展不断注入红色基因和内生动力。
      (二)五“精”聚动能
      1.“标准”精钻细研。坚定“党的一切工作到支部”的工作路线,精准聚焦“标准化”党支部建设和星级党支部争创工作。
      2.“服务”精诚聚焦。推进“办实事”常态化,高度关注职工群众衣食住行、薪酬福利和发展通道,全力打通服务职工群众“最后一公里”。
      3.“文化”精耕细作。组织“七个一”全方位、立体化、深层次地讲好“三有故事”,确保干起来,动起来、活起来。
      4.“品牌”精雕细琢。深耕公司“红色传橙+养诚护道+三叶一枝花+‘+1℃’+海棠莲心”品牌和基层党建微品牌矩阵,加强品牌建设实践成果经验总结和输出。
      5.“创新”精益求精。持续推行“1+5”项目工作法,通过“清单式”管理,围绕“项目化”运作,依托“融合型”考核,使党建项目化管理落得实、抓得牢、做得好。
      (三)六“融”聚智能
      1.从政治引领上融入。依托“第一议题制度”、党委理论中心组、“三会一课”等载体,引领党员干部和职工群众听党话、跟党走。
      2.从组织建设上融入。着眼于创建“四好班子”,采取深化学习促提高、实干创新争一流、围绕大局讲配合、率先垂范做表率等多种形式,推动党建工作在继承中创新、在发展中提高。
      3.从企业治理上融入。印发《“三重一大”决策事项清单》《“三重一大”决策事项工作程序》,在公司改革发展的全过程中增强“头雁效应”。
      4.从目标制定上融入。立足“基础工作抓提升,薄弱工作补短板、特色工作创一流”要求,制定切实可行的重点工作及年度目标计划。
      5.从过程落实上融入。制定党风廉政建设责任书、廉洁从业承诺书,形成层层作承诺、人人践承诺的目标责任体系。
      6.从考核管理上融入。将考核结果与党员干部选拔任用和薪酬绩效挂钩,充分发挥考核的导向作用、督促作用和激励作用。
      【主要成效】
      “456聚能环”工作法小口切入,问题导向,将日常党建工作或进行分解,或变换方式,使工作更加具体,形式更加活泛,营造出五种良好态势:
      1.基层组织更加规范。2021年,公司标准化建设全部达标,其中四星级及以上党支部占比超过60%,让基层党组织运行更规范、管理更严细、履责更到位。
      2.党员队伍焕发新貌。32支党员突击队、40个党员先锋岗,在“重、难、急、险”中突出先锋模范作用,近两年,已累计开展道路应急保畅任务200余次,党员先锋形象不断变美。
      3.党建融入精准内嵌。构建党建与企业“发展思维、产业体系、治理体系、治理能力”深度融合的工作体系。党管安全、党员创新创效、党员突击队等一系列党建活动,在关键环节发挥示范作用,公司连续3年荣获“全国交通运输党建文件建设先进单位”。
      4.成长通道不断变宽。打造“纵向畅通,横向贯通”人才发展立交桥,进一步拓宽人才吸收渠道,2021年公司共引进工程、机械等专业人才35名,其中研究生占比超过25%,为企业高质量发展挖掘和培养更多的“实战强兵”。
      5.职工生活越发美好。在全公司推广打造标准化工区建设、温馨宿舍、满意食堂等关爱平台载体10余个,目前,覆盖率超75.4%。发布并完成了公司两级党组织36项实事清单,进一步提升职工群众的“幸福指数”。
      【启示思考】
      1.高质量党建要与中心工作深入融合。党建与中心工作只有深度融合,企业的发展路子才能越走越宽。我们应把党建是否促进解决企业发展难题、推进公司长足发展,作为检验党建工作的重要标准,为各项事业高质量发展贡献力量。
      2.高质量党建要突出基层党组织作用。加强标准化党支部建设,是强化基层党组织战斗堡垒作用的关键之举。我们应始终坚持将政治建设放在首位,采取专题研究、学习讨论、分享讲述等多种形式,变灌输式学习为引导式学习,让党员筑牢“四个意识、坚定“四个自信”。
      3.高质量党建要做好创新与活力协同发展。改革创新是推进党的建设的强大动力,要始终走在时代前列,就需要以改革创新精神加强自身建设。我们应注重探索党建工作方法创新和制度创新,引导基层党组织书记转变观念,不断激发党的创造活力,永葆党的先进性。(党群工作部 王亚凡)