1月5日，公司在本部304会议室召开了公司巡视、巡察、审计整改专项督查工作部署会。公司领导班子成员、各职能部门、所属各单位负责人及相关人员参加了会议。
       会上，公司总经理薛继兵对公司专项督查整改工作进行部署。一是成立整改督查领导小组，按照江苏交控的文件要求，成立“巡视、巡察、审计整改专项督查领导小组”;二是明确整改时间和责任，各职能部门、所属各单位主要负责人切实履行整改第一责任人职责，建立问题整改长效机制，做到问题整改不留死角，不留余地，不走过场，全面完成整改工作;三是明确责任追究，对屡改屡范、整改不力和不到位的单位，公司党委将对相关单位和责任人严肃问责。
       公司党委书记、董事长程万里就此次整改工作提出了四点意见，一是讲政治、讲纪律，提高政治站位。各部门、各单位要提高站位，深刻领会这次专项督查工作的重要性，全力以赴地推进此次整改工作;二是明责任，强担当，确保整改到位。“第一责任人”各部门、各单位主要领导与“直接责任人”分管领导要保证每项问题都有人抓、有人管、有人落实，确保整改责任落实到位;三是查隐患，追溯源，全面查漏补缺。面对存在的各项问题，各部门、各单位要深入分析原因，做到从根本上重视，从根本上改起，从根本上彻底消除病灶。公司近几年虽然取得了可喜的成绩，但更要看到存在问题的短板，只有全面查漏补缺，补齐短板，才能确保各项工作高质量、高标准完成;四是立当前，谋长远，以整改促发展。各部门、各单位要坚持系统思维，做到整改落实既“立当前”又“谋长远”，切实将此次整改督查行动当成一次发现问题、解决问题的政治体检，为全面提升整改效果，推动公司发展夯实基础。（财务审计部 何智萍）