根据江苏交控关于“安全生产月”活动的部署要求，公司党委以蔡董事长“三个转变、三个环节、三个成效、三种能力”要求为指导，借“安全生产月”活动契机，不断强化安全红线意识，深化党建引领，建立健全安全责任分片包干制度，以党员包干、部门包干、班组包干实现全覆盖、无遗漏，全方位地把安全生产工作部署落到了实处，为夺取十三五“迎国检”的胜利奠定坚实基础。
构建“一个体系” 筑牢严防严控“红色堤坝”
公司党委及时召开安全生产会议，组织党员干部、职工学习《安全生产学习要点》，在原有党建网格的基础上，下发《公司安全生产责任分片包干工作实施方案》，构建横向到边、纵向到底、齐抓共管的“三级”责任安全防控网格体系，全面压实领导干部、党员、部门、班组责任。公司领导采取“四不两直”的方式，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场，坚持“条块结合、纵横交叉、明暗互动”的原则，深入一线、实地查看、询问人员、查阅资料、核对档案，推进隐患排查治理全领域、全覆盖。截止目前，各级包干小组累计出动20余次，排查隐患7处，完成整改7处，整改率达100%。
强化“两支力量” 凝聚群防群控“红色合力”
公司党委一方面强化“头雁”力量，成立党员、团员青年安全突击队，组建项目临时党小组，要求公司职能部门和下属单位党员干部主动担当安全员，协助开展“网格化、面对面、地毯式”安全精准排摸、安全隐患督查，构筑严防严守的最强安全生产防线；另一方面强化“细胞”力量，本着将来自不同单位的党员群体“拧成一股绳、共促大发展”的原则，有序组织外协单位党员干部主动亮明身份，到项目部临时党小组报到。临时党小组认真履行党组织安全职责，带领小组成员以高度的责任感和使命感，凝聚安全生产工作合力，为公司安全生产目标的实现提供有力保障。截止目前，已有5名外协单位党员加入各项目部临时党小组。
当好“三大队员” 形成联防联控“红色战队”
公司党委坚持把落细落实安全防线工作作为巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要战场，做到哪里有隐患，哪里就有党员的先锋模范作用。一是在安全生产一线当好“信息员”。坚持“早发现、早报告、早整改、早落实”工作制度，党员同志不定时深入每个项目部开展排摸、抽查等安全检查，一旦发现安全隐患及时报告，及时整改，确保不留死角、不出漏洞。二是在养护施工一线当好“战斗员”。实施“双守双共 联防联控”行动方案，围绕疫情防控、安全生产、文明施工、排查隐患、控制危险源等工作，做到管理有网、网中有格、格中有人、人有职责。三是在项目施工一线当好“安全宣传员”。“戴好安全帽，穿好反光背心，注意安全”这是“安全宣传员”们每天讲的最多的话语。他们每天身穿橘色工装，深入一线、深入群众，采取发放安全告知书、组建微信群等方式，做好安全科普宣传，引导员工将安全生产永记心中。
今年6月是全国第19个“安全生产月”。公司党委面对新形势、新任务、新要求，把做好安全工作作为践行新发展理念、推动公司高质量发展的重要举措，努力承担好“保障苏北路网，畅行美好江苏”的社会责任，不断推进公司安全治理格局持续向好。（道路工程处 邱剑）
