为不断提高公司质量管理水平，增强公司竞争能力，近日，江苏高养组织召开质量管理提升研讨会，邀请中交企协副秘书长周和华为公司质量管理提升“把脉开方”。公司副总经理王革、相关部门负责人及技术人员出席会议。
       会上，江苏高养就企业的治理结构、发展规划、业务模式、人力资源、管理体系等建设情况进行了介绍。与会人员立足实际、着眼长远，结合公司“十四五”时期的发展目标，围绕质量管理目标、重点任务、实现路径等进行了深入探讨，为江苏高养实现“国内一流、对标国际”的高质量发展目标出谋划策。
       周和华强调，江苏高养要在上承江苏交控打造“世界一流示范企业”的战略基础上，横向对标行业一流，把握发展趋势，扎实做好文化建设、体系建设、制度建设、科技赋能等各项工作。一要打造优秀企业文化，明确企业愿景和企业使命，构建具有养护企业特色的文化体系，引领高质量发展;二要围绕体系建设，不断建立健全层次清晰、目标明确、责任可追溯的质量管理体系;三要加强制度建设，以制度“管人、管事、管质量”，切实增强制度执行力、约束力，不断提高制度建设的科学化水平;四要完善创新机制，围绕初创新做好顶层设计，做好科技推广，让科技创新助力质量管理水平提升。
       与会人员纷纷表示，周秘书长提出了十分重要的建议，为江公司质量管理提升开出了“新药方”。江苏高养将认真消化、充分吸收，针对养护工程的特点，明确质量工作目标，持续改进质量管理体系，践行新发展理念。同时，通过质量信得过班组和星级现场评比等活动，不断加强质量管理的考核，逐步打造公司级的质量管理信用等级评定机制，着眼未来谋发展。（质量技术部 郭阳阳）