为提升公众出行“快速畅行体验感“”和“品质服务体验感”，京沪养护处宁扬中心打出道路保畅管理“组合拳”，力促路段保畅服务水平再上新台阶。        对涉路施工单位人员职业道德教育和履约进行考核，进一步明确道路保畅主管单位是从业人员职业道德和从业行为的监督主体，要坚决摒弃“以包代管”等思想，切实履行好对单位人员从业行为的监督责任；定期组织安全例会，加强职业道德和安全教育力度。客观评价中心员工职业道德表现，厚植“安全第一，服务至上”的为民情怀，以良好的职业素养和高尚的职业道德擦亮“苏式养护”品牌服务窗口。       以深入开展道路保畅单位规范化治理为抓手，将中心的监管流程、风险点位等图表化、清单化，进一步强化中心服务工作的责任意识和大局意识；完善中心队伍同质同标管理流程，提升自主管理水平和中心监管效能，对协作单位证照、合同以及工作人员年龄和保险等进行严格审核，把好准入关；坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以精细化管理和管理创新为重点，逐项梳理2023年度资本性支出预算计划，做到有侧重、压规模，实现全过程可控、可溯管理。       一是中心强化与交警、交通执法部门联动扩充监管力量与监管视角，形成多个监管体系；二是以“个性问题查处解决、突出问题整治解决、共性问题制度解决为原则”，建立安全风险档案，全面推行闭环管理；三是整顿压降违规作业现象，构建双轨监督+记录可溯+综合考核三联模式，明确安全生产职责，做到生产作业现场“有人负责、有人管理、有人监督”，全面强化作业全过程的控制，实现中心安全管理强基提质。
      ​目标催人进，使命扛在肩，面对道路保畅新形势、新挑战，宁扬中心将时刻保持着精益求精的匠心，努力打造一支“高速高效高风格，低风险低投入”的道路保畅队伍，奋写新时代高速人的光荣答卷。