自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，以公司党委班子成员为牵头人的调研小组紧紧围绕党中央、省委和江苏交控党委要求，分别到各单位开展主题教育专题调研座谈会，直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点，支撑建设美丽高养、平安高养、廉洁高养，以深化调查研究推动解决高质量发展难题。         在徐连养护处和邳州养护基地，公司总经理、党委副书记毕连居强调，要进一步推动产业链、供应链、价值链、创新链深度融合，一是在提升养护专业化和机械化上下功夫，多措并举强化班组建设助力融合发展，加快科技成果的转化。二是在系统外市场拓展上下功夫，立足养护基地作用，积极走出去学经验、找差距、寻资源、求合作，力促养护转型发展。三是在工程质量安全管理上下功夫，强化养护现场安全管理能力，提升高速道路养护质量水平。四是在规范化管理上下功夫，全面梳理各部门、各单位的岗位职责和制度规定，形成内控手册、推进流程再造。        在基层单位调研时，公司党委委员、副总经理蒋建飞围绕制度优化、合规管理等内容，与相关人员进行了深入座谈，并重点聚焦企业员工高质量发展、满意食堂建设、幸福高养建设三个方面，与职工群众代表进行交流。蒋建飞表示，企业高质量发展要围绕建设“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”法治国企的要求，进一步推动依法治理、依法合规经营、依法规范管理，健全规章制度，夯实创建世界一流企业行动。        在道路工程处和京沪养护处，公司党委委员、副总经理王革表示，养护处要立足生产实际，统一思想，充分认清科技创新的重要性，以更高站位推动谋划科技创新工作；要强化工作保障，加强科技队伍建设，加紧补齐科创工作短板；要以工作中遇到的难点和问题为导向，引导全员“讲创新、敢创新、会创新”氛围，持续推进科技创新工作；要持续推进科技创新活动，形成一批创新性强、实用性高、效益显著的成果项目，不断提升工程质量管理水平，为公司实现科技自立自强和争夺养护细分领域龙头冠军作出积极贡献。        在交安设施工程处、宿淮盐养护处、工程技术检测中心，调研座谈会就保障农民工工资支付、职工慰问等民生实事，企业文化建设、项目部管理等聚焦企业高质量发展的大事要事进行深入探讨。公司党委副书记、工会主席徐伟指出，各党支部开展党群工作要重点做好人员思想政治工作，及时了解职工思想动态及诉求，切实的帮助职工解决工作生活中的困难，为群众办实事；要做好保障农民工工资支付工作，对分包单位进行有效监督管理，坚守原则，做好舆情防范及信访维稳工作。徐伟强调，各单位要积极推进职工文化建设工作，不断创新宣传工作形式，及时做好各类节日、活动信息宣传，加强江苏交控及以上媒体的宣传工作力度，为推进和深化“幸福高养”贡献力量。        在桥梁养护处，公司党委委员、纪委书记吴善涛听取了廉洁风险点排查和防控机制建设工作的落实情况，他强调，一是要把握新形势新要求，以刀刃向内的决心，驰而不息正风肃纪反腐，坚定不移推进全面从严治党管企。二是要以岗位廉洁风险排查为基础，以规范和制约全力运行为核心，以预防保护为目的，紧紧围绕“重点岗位、重点领域、重点环节”三个方面，抓住“找、防、控”三个环节，运用教育、制度、监督等有效措施，深入推进“嵌入式”廉洁风险防控机制建设工作，努力营造风清气正的养护发展环境。        在东部高速养护处，公司党委委员、副总经理、总会计师程银全指出，要以创建“幸福高养”增进民生福祉，解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，坚持用心用情为基层职工群众办实事，面对职工群众的急事难事，要说办就办，想方设法的就近办、快速办、一次办。同时，为群众办好身边事，也必须与时俱进，洞悉社会现实、立足基层实际，而非简单帮钱帮物、搞花架子；要坚持问题导向，站职工群众的“立场”，倾听职工心声，把办实事的主动权、监督权、评判权交给职工群众，用实干作风兑现办实事承诺。        在宁靖盐养护处，公司总经理助理朱元军听取了涉路安全管理、廉洁安全、保密安全等方面的工作情况，并围绕养护处工作实际提出要求：一是要围绕公司下达的经营目标任务，深入分析研究经营生产特色，找到提升利润和保障服务的平衡点，做到两不误。二要聚焦生产生活中的问题困难，找寻根源，克服“等靠要”的思想，化被动为主动，推动问题解决。三要从养护处的实际情况出发，把握发展主动性，做到有重点地攻坚发展。四要结合业主公司发展趋势，加强沟通协调，积极应变，提升服务满意度。