5月30日，江苏高养第二十五次股东会暨七届六次董事会、监事会在南京召开。江苏交控党委委员、副总经理陈金东，各股东单位代表和董事、监事，公司经营层出席会议。会议由公司总经理、党委副书记毕连居主持。 
       会议审议并通过了公司董事会、监事会成员调整，2022年度董事会工作报告、总经理工作报告，2022年度财务决算及2023年度财务预算报告，2023年部分大宗材料、服务项目集中采购等15项议案。会议采取现场表决的方式，全票通过了《江苏高养七届六次董事会会议决议》《江苏高养七届六次监事会会议决议》和《江苏高养第二十五次股东会会议决议》。
       与会股东代表、董事、监事对会上审议的议案和报告表示赞同。2022年，江苏高养主动化解不利因素，积极克服疫情等众多不利因素带来的一系列困难影响，深入贯彻江苏交控创建“世界一流”企业行动及“5824”产业链现代化提升行动要求，巩固提升“国企改革三年行动”和对标“世界一流”管理提升行动成果，牢牢把握自身职责定位和主责主业，较好地完成了2022年度各项养护任务。
       陈金东对江苏高养取得的各项成绩给予充分肯定，高度赞扬了高养与各股东单位之间深度融合、协作配合的良好氛围，并围绕今后工作提出四点建议：一是把握战略优势，坚持创新驱动，持续提升核心竞争力，积极开创高速公路养护产业新格局。二是聚力主责主业，深化市场拓展，在做优做好专项养护等主营业务的同时，不断提升市场开拓能力，提高产业竞争力。三是强化规范管理，狠抓制度落地落实，进一步规范公司治理结构，以完备的体系和规范化流程，形成安全生产管理闭环，做实工程质量管理提升。四是探索分析人才队伍专业化建设路径，继续强化内部人才培养，动员职工积极参与技能认证和执业资格考核；持续深化薪酬考核、激励分配，激发人才活力，增强人才的获得感。