春日暖阳好光景，正是快马加鞭奋进时。为圆满完成年度生产任务，深入贯彻公司全年生产工作部署，精准有序加快推进各项准备。华通公司苏中养护基地拌合站全体养护人以热情饱满的精神状态，按照既定的目标工期和任务要求，点燃了2023年开工生产“三把火”。 
       ​优质能源，是质量管控的一把“火”。2023年4月11日凌晨5时许，伴随着华通公司拌合站生产班长的点火号令，操作手按下燃烧器的点火启动按钮——2023年度苏中高速公路路面养护开工了。华通公司拌合站采用管道天然气，环保节能的同时还能稳定混合料所需温度，燃烧无残留，提高混合料的质量。原材料及混合料自检由综合乙级资质的检测单位对原材料进行严谨细致的抽检，从源头把控混合料质量，进而为推进高质量生产发展提供有力保障。
       ​安全防范，是责任落实的一把“火”。为贯彻落实 “防风险，除隐患，保安全，促发展”的安全专项治理理念和“深入开展安全生产风险专项整治行动”专题会议精神，提升职工在面对突发事故时的应急处置能力。华通公司拌合站开工前组织全体职工及运输车队所有人员举办了“消防救援应急演练”，进行了安全教育培训，还建立了员工三级安全教育卡。意识就是行动，安全就是责任。华通公司拌合站誓要将安全意识烙印心底，将安全责任扛在肩上，以安全保进度、以安全促质量，凝聚“狂飙”热情点好2023年的一把安全责任火。
       ​开源节流，是利益创收的一把“火”。华通公司拌合站在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，为了取得持续性的竞争优势，在公司负责人的统筹部署下，各部门之间相互协同、并肩努力，大胆地提出了“对外广泛探索，对内躬行节俭”的利益创收新模式。今年以来，华通公司拌合站对外通过多途径对标志牌加工、材料贸易、养护材料生产及日常检测等方向深入走访调研，结合自身实际情况做出可行性研究分析，寻求新参与及劳动外输方式，增加受益。对内，将生活用水用电、小型设备及易耗品等日常开销划分责任范围，实行“包干制”落实到相关责任人。内外结合，多措并举，认真思索降本增效新思想、新方法，抓住生产中的每一个环节，去发现、去分析、去控制，为公司点好开源节流这把“创收火”。