为对标对表找差距、聚焦聚力补短板、创新创效促发展，不断提升规范化、标准化、信息化、专业化管理水平，3月30日下午，四川省交通建设集团有限责任公司副总经理彭庆华一行21人至公司对标交流。公司党委书记、董事长茅荃，党委委员、副总经理蒋建飞，党委委员、副总经理王革，党委委员、副总经理、总会计师程银全，总经理助理朱元军及公司相关部室、二级单位负责人陪同交流。 
       ​四川交建一行现场参观了公司“养诚护道”企业文化展馆，听取了江苏高养发展历程，着重了解了企业文化体系、“456党建工作法”、“三叶一枝花”思政品牌等方面的特色亮点，对江苏高养通过打造“四型党建”、推进“五星体系”、实现“六道加法”取得的党建工作成果表示赞赏。江苏高养紧扣生态养护，推广环保先进技术，沥青路面就地热再生工艺模型、CICS多功能路况检测车模型等主要业务展示沙盘模型为众人呈现了“苏式养护”品牌背后的活力与匠心。
       ​随后，双方开展了对标交流座谈会，围绕产业布局、组织架构及管理体系、人才结构、业务管理制度、薪酬考核体系建设、基地规划及建设情况、低碳智能创新举措、“十四五”规划等方面展开交流。茅荃提到，作为江苏交控“养护经济”的链群企业，江苏高养聚焦主责主业、聚力科研创新，对内做好江苏交控系统内保障性养护，对外兼顾市场性拓展，高质量打造“对标国际、国内一流”现代化示范养护企业和养护细分领域“龙头冠军”。
       ​茅荃表示，本次对标交流，为高速公路进一步发展建设提供了新思路、新模式和新方法。未来，希望双方能进一步加强深度交流，谋划共赢，为我国高速公路管养事业贡献力量。