为系统总结养护基地建设工作，优化后续建设工作的整体布局，2月14日，公司召开2023年养护基地项目专题会，董事长、党委书记茅荃作总结发言。会议由公司总经理、党委副书记毕连居主持，养护基地领导小组成员、各养护基地负责人及相关人员参加会议。
       会上，各养护基地负责人分别从机械设备、基地建设、手续办理等方面汇报养护基地项目进展情况，提出相关问题，并列出相应解决方案及工作规划。公司养护基地领导小组成员对工作汇报进行了充分的肯定，并根据提出的问题给出了相应建议和解决措施。
       本次养护基地项目专题会立足职能职责，把握阶段性变化，实事求是，有的放矢。养护基地负责人与公司领导展开详细全面的讨论交流，从基地定位、生产目标、设备技术等多方面全面探讨，详细研讨解决实际问题方案的理论制度支撑及有效措施，结合控股及公司长远规划及相关案例，对实际问题开展深入剖析，为提高工作效率和科学布局规划提供了详之有效的方法指导。
       最后，茅荃对过去基地的建设及推进工作进行了总结和评价，对下一步的工作布局进行了指示。一是找准定位，立足发展。养护基地是保障道路运行安全和服务水平的重要基础，致力于做到基础保障与科学经营并驾齐驱。二是明确职责、优化结构。养护基地建设工作专业性强，管理任务相对复杂，必须明确分工职责，优化管理结构，提高管理效率。三是把握核心，服务生产。养护基地建成投产核心是服务施工、提高产能，提高思想站位，致力打造高产能高质量保障基地。四是智慧交通，绿色基地。绿色环保、智能智慧型养护基地目前处于起步探索阶段，要敢于创新突破，聚焦养护基地关键技术与工艺，致力打造全国一流绿色智慧养护基地，提高服务质量，推进科研成果转化。
       养护基地的建设是落实“5824”产业链现代化提升的重要工作之一，是“苏式养护”践行绿色发展理念的重要举措。此次养护基地项目专题会的顺利召开，明确了下一步的工作重点及工作方向，切实解决了项目推进中的实际问题，为养护基地项目的顺利推进和高质量建设打下了坚实的基础。