2023年春运即将拉开大幕，随着新冠疫情“乙类乙管”政策的进一步调整，预计春运期间人员流动将有所上升。为全力做好春运道路安全保畅和除雪防冻工作，京沪养护处以提升公众快速畅行体验感和品质服务体验感为出发点，细化工作流程，落实工作举措，剔除安全隐患，创新保畅亮点，做足保通保畅“功课”，全力迎战春运保畅“大考”。 
       为贯彻落实薪酬改革精神，做好薪酬管理办法的施行工作，充分调动职工的积极性和创造性，1月8日下午，人力资源部通过视频方式组织召开了薪酬管理办法交流会，各二级单位主要负责人、综合管理科负责人和劳资人员约30余人参会，会议由人力资源部负责人主持。
       会议主要围绕薪酬管理办法实施细则、2022年度年终奖金分配方案以及员工薪级薪档套改规则三方面内容进行充分交流讨论。
       会上，人力资源部负责人首先对《江苏高速公路工程养护有限公司薪酬管理办法》中相关内容进行了宣贯，对薪酬结构、薪酬体系、薪酬定级、薪酬调整以及薪酬发放等关键内容进行了全面解读，让大家从不同角度详细了解薪酬制度改革，并认识到实施薪酬制度改革的必要性和重要性，鼓励大家加强制度学习吸收，迅速调整思维观念，切实把自身摆进公司改革发展的浪潮中来。同时，对2022年度年终奖分配方案和操作细则，以及员工薪级薪档的套改实施原则和方法进行了详细讲解。各单位结合讲解内容，对具体实施过程中的难点问题、焦点问题进行了反馈，并提出建议。随后，人力资源部负责人对相关疑问逐一进行解答，并对下一步工作进行简要部署。
       本次会议，让大家对薪酬改革工作有了进一步的认识，对公司薪酬管理办法有了更深刻的理解和掌握，实现了促进改革、强化落实、凝聚合力的效果。接下来，人力资源部将继续做好与各二级单位之间的交流和沟通工作，确保薪酬改革工作落地落实。