10月18日上午，江苏高养召开干部大会，宣布了江苏高养领导班子任免调整的决定：毕连居同志任江苏高养总经理、党委副书记。 
       江苏交控党委委员、副总经理陈金东出席会议并讲话。江苏交控党委组织部(人力资源部)部长陈云江宣读任免决定，茅荃、毕连居作表态发言。
       陈金东对江苏高养近年来的工作给予了充分肯定，认为江苏高养党委坚决贯彻落实江苏交控党委的决策部署，紧紧围绕“做大做强高速养护产业，建成国内一流、对标国际的现代化示范养护企业”战略目标，统筹发展和安全两件大事，准确识变、科学应变，以稳求进、以进固稳，在党建文化引领、经营扩展、技术革新、三项制度改革等工作上卓有成效，呈现出“根基稳、势头好、活力足”的特点。
       陈金东要求，在“十四五”发展规划稳步实施的关键之年，江苏高养不仅要在降本增效、开源节流上下硬功夫，面对接下来的高质量发展，更要把握好四个方面：一是牢牢把握党建引领的政治定力。着力提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，同时，严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权，进一步深化“4+5+6聚能环”党建工作法、打造“党建+”综合生态圈，用创新经验推动形成生动实践。二是牢牢把握二次创业的发展大势。精准把握江苏交控“5824”产业链现代化提升行动要点，充分发挥“养护经济”链群企业作用，找准战略定位，深耕养护市场，大力开展机械养护、绿色养护、智慧养护等领域的科研技术攻关和工程转换应用，完善苏北路网沥青混合料拌合基地布局，并依托华通（华汇）公司，全面进军长大桥隧养护科技高端领域。三是牢牢把握竞争强企的使命担当。深入推进市场化转型路径，实现自我造血和独立发展功能，将技术优势、设备优势、工艺优势充分发挥出来，在经营能力、运行效能、风控水平、服务等级等方面与竞争市场接轨、与竞争企业对标，按需制定引才和育才计划，构建合理的人才梯队布局，同时深耕绿色养护、智慧养护新技术，开展“四新”技术研发与应用，稳步推进养护技术体系建设。四是牢牢把握幸福高养的发展理念。严格贯彻落实江苏交控《幸福交控创建实施方案》要求，坚持以职工为中心的工作导向，深入落实幸福交控“十个享有”“六感提升”，全面创建“幸福高养”，围绕“三有故事”主基调，倾力实施“五颜六色 十全十美”四大工程和“两帮一提”系民专项行动，进一步解决职工群众急忧盼问题，让职工群众更具安全感、获得感和幸福感。
       公司党委书记、董事长茅荃在发言中表示，他对江苏交控党委关于江苏高养领导班子的调整决定表示坚决拥护和服从。他表示，在接下来的工作中，将团结带领班子成员和广大干部职工，形成强大合力，推动江苏交控各项决策部署在江苏高养条条落实、件件落地、事事见效，推动江苏高养在二次创业中奋楫笃行。
       公司总经理、党委副书记毕连居在发言中表示，他对江苏交控党委和领导给予的信任和培养表示衷心的感谢，对自己在江苏高养工作深感使命光荣、责任重大。他表示，在今后的工作中，将不辜负组织的重托和期望，始终坚持旗帜鲜明讲政治、履职尽责勇担当、真抓实干促改革、坚持不懈惠民生、清正廉洁守底线，让交控党委放心、业主单位安心、职工群众舒心。
       江苏高养领导班子成员、中层干部及职工代表参加了会议。（人力资源部 程紫航）