5月8日，公司党委书记、董事长茅荃轻车简从，深入道路工程处一线，走访调研2022年度技能人才招聘和宿淮盐专项养护工程现场，为全体干部职工打了一剂能量满满的“强心针”。  
       在宿淮盐大中修养护现场，茅荃详细地询问了项目部关于做实疫情防控、党建引领、安全生产、施工方案及工艺和质量过程控制等工作内容，对宿淮盐大中修“五一”假期节后如期实现“开门红”给予了高度肯定。他要求，项目部要紧紧围绕“党建引领要强、安全生产要稳、质量品控要高、进度开展要快”的核心，把“服务好业主”的思想筑得更牢一些，把“为职工办实事”活动落实得更细致一些，把“苏式养护”理念践行得更深入一些，将宿淮盐高速打造成绿色养护综合示范长廊。他指出，一是在党建引领上持续发力，把“为职工办实事”工作做细、做实，做好员工防暑降温和合理安排作息时间，解决员工的后顾之忧；二是筑牢疫情防控“红线”、做到常抓不懈；三是严抓过程品控，加大力度质量检查，保持精益求精的工匠精神，再创精品工程；四是克服麻痹思想，做好安全生产工作，强化安全措施的针对性，提升安全管理科学化水平；五是紧盯年度目标任务100%完成，要咬紧牙关、一步不让。
       在2022年度技能人才招聘第二批次“面试+实操”考核现场，茅荃充分肯定了人力资源部和道路工程处此次招聘取得的阶段性成果，向一线职工送上了公司党委的关心和慰问。他边走边问，认真了解年度技能人才的招聘规划和目前存在的问题，结合当前疫情常态化情形下人才招聘工作破局问题，与人力资源部负责人和处领导班子进行了探讨和交流。他指出，相关职能部门和道路工程处一定要把握当前还未全面施工的关键节点，更好地抢占先机，确保2022年度人才招聘取得圆满成功，为今年苏北路网养护工程保驾护航。一是贯彻落实“人才强企”战略，做好人才队伍梯队建设，营造“传帮带”良好的氛围。二是聚焦优化技能人才的储备培养，加强跨业务交流，为企业高质量发展提供人才支撑。三是拓宽人才成长通道，鼓励技能人才积极参加管理、技术、技能等级认证和专业技术职称评审。四是讲好“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”的高养故事，深挖工作中员工先锋模范榜样，营造“比学赶超”的奋斗氛围。