10月28日上午，江苏交控财务管理部副部长万立业一行赴江苏高养召开江苏交控财务信息化系统调研会议。公司党委书记、董事长茅荃，总经理、党委副书记薛继兵，副总经理、总会计师、党委委员程银全及相关人员参加了会议。
       调研会上，万立业首先传达了江苏交控财务信息化系统调研通知的精神，财务信息化系统建设分为路桥板块和养护板块。而江苏高养负责江苏交控苏北路网的养护工作，具有突出的养护特色，有助于补充养护板块内容。江苏高养要充分意识到财务信息化建设的重要性，有针对性地推进财务信息化建设进度，提升公司财务数字化水平，将财务信息化系统建设列为重点工作，实现公司的数字化、智能化、标准化管理。
       茅荃汇报了江苏高养财务信息化建设开展情况。公司结合目前发展形势，严格按照江苏交控财务信息化系统建设指导思想，立足于总体目标，一是以单项目核算为主线，通过信息化的手段，做好预算执行，实现项目全周期的管控;二是以财务信息化建设为契机，打通预算、工程、资金、仓库等模块的数据共享之路，确保公司经营数据的准确性，为公司建设与发展提供可靠的数据支撑。
       薛继兵指出，与江苏交控系统内路桥企业相比，公司财务信息化建设将结合养护实际，立足于公司管理层面，重点搭建单项目核算、费控报销等模块，把系统搭建为综管协同平台，贴切公司业务发展需求，实现主营业务与财务的融合，建设具有高养特色的财务信息化系统。
       财务管理部表示将做好相关工作，与江苏交控职能部门加强联系，保持深入交流，为公司高质量发展、加快财务信息化系统建设，做出更多的贡献。（财务管理部 朱晓宇）