1月10日，公司2017年度工作会议暨党建工作述职评议考核工作会议在公司本部侧二楼会议室召开。公司副主管以上管理人员、党员及部分职工代表共计124人参加了会议。会议由公司纪委书记、工会主席薛继兵主持。会议旨在全面总结2017年工作,部署2018年目标任务,统一全体干部和员工的思想,坚定完成年度任务目标的信心，同时开展2017年度基层党建工作述职评议考核工作。
会议选取了四家基层单位和人力资源部（党群工作部）对本单位、部门2017年工作完成情况和2018年工作任务进行交流汇报，在随后的党建工作述职评议考核工作会议中，七位基层党支部书记围绕一年来抓党建工作情况进行了述职。公司党委书记、总经理陈石对各支部党建工作述职情况逐一点评，用“思想重视、目标明确、举措得力、各有特色”十六个字概括了各党支部在党建工作取得的成绩，同时精准指出了存在的突出问题和努力方向。随后参会人员对基层党支部书记述职情况进行了现场测评。
党建工作述职测评结束以后，陈石在会上作了重要指示。陈总首先对公司2017年的经营情况给予了充分肯定，面对2017年的不利局面，养护公司全力以赴，打了一个漂亮的翻身仗；党建工作也开展得有声有色，扎实有效，对于整体的经营工作、员工的精气神都起到了积极的促进和深化作用；在划分安全生产责任田、实行专职安全员派驻制、试行安全风险抵押金等方面创新安全工作思路，层层抓安全，确保了安全生产形势稳定；推进日常养护标准化、养护工程计价标准化、养护机械配置标准化、人员配置标准化等标准化建设，使养护管理各个层面、各个环节、每一个养护单位、每一位养护员工都能高效、规范的从事养护工作；开拓创新，不断强化技术和人才两大优势，聚焦核心竞争力不懈怠。
会议将2018年定为“落实年”，做好各项工作重在落实、成在落实，落实要踏石留印、抓铁有痕。公司将紧密围绕“十三五”发展规划部署，抓住一个根本保障即党的建设，落实党建工作理论学习“深学”工程、党管安全“龙头”工程、科技创新“驱动”工程、主体责任“廉政”工程、制度建设“强基”工程、党群心连心“桥梁”等工程；创新两项机制，即质量管理机制和内控管理机制；突出三个强化，即强化人才队伍建设、企业文化建设和内部成本管控；立足四个提升，即提升路网保障水平、提升安全监管水平、提升科技创新水平、提升党风廉政建设水平，积极稳妥推进各项重点任务，以永不懈怠的精神状态开创公司各项工作新局面。（刘唤）
