为明确公司信息化建设的总体目标，推动业财一体化系统的建设，8月12日，江苏高养与感动科技在公司报告厅召开视频调研会。公司党委书记、董事长程万里，总经理、党委副书记薛继兵，感动科技总经理吴畏及其他相关人员出席了会议。
       程万里首先对感动科技的信息化业务能力表示了肯定，并对业财一体化建设提出了系统要求，一是要立足总体目标，以项目管理为主线，以业务需求为抓手，通过信息化的手段实现全流程管控;二是要结合公司目前的发展形势，以业财一体化系统建设为契机，实现数字化、智能化、标准化管理;三是希望感动科技能够充分运用专业化的开发团队，将公司的系统建设成江苏交控信息化系统的标杆。
       薛继兵对系统的建设提出具体要求。本次调研会是双方调研交流的开始，更是业财一体化系统建设的启动会。与江苏交控系统内路桥企业相比，江苏高养的信息化建设更着重于项目全周期的管理，感动科技要立足公司管理层面，将系统搭建为综管协同平台，使系统子模块的设计贴切公司业务发展需求，实现主营业务与财务的融合。
       副总经理蒋建飞表示，公司作为江苏交控系统内养护单位，信息化建设要结合高养的实际情况，充分利用公司已有的信息化系统，形成具有高养特色的信息化平台。副总经理王革表示，感动科技是公司的长期合作伙伴，研发实力有目共睹;信息化建设的同时要保证网络安全，注意数据的保密性。
       吴畏对江苏高养一直以来关心与支持表示感谢，并表示通过本次调研会议，深刻了解江苏高养的总体需求，在接下来的工作中，会积极与江苏高养各部门对接，为江苏高养业财一体化的建设提供感动力量。
       公司相关部门就具体的系统需求与感动科技进行了交流沟通，表示会做好相关工作。未来，公司将与感动科技加强联系，保持深入交流，为公司高质量发展、加快信息化建设，奠定良好的基础。（财务管理部 朱晓宇）