7月31日下午，江苏高养召开防疫防台防汛工作视频点调会议。公司领导班子成员和部门主要负责人在主会场参会，所属各单位领导班子成员，相关科室、中心(项目部)负责人在各分会场参会。会议由总经理、党委副书记薛继兵主持。
       党委书记、董事长程万里充分肯定了上一阶段公司防疫防台防汛工作成效。针对当前工作，他强调，一要讲政治，确保干成事不出事。面对疫情、汛情要做到部署疫情防控不放松、应对防台防汛不退缩。二要改作风，全面进入临战状态。当前必须坚持防疫防汛防台工作为第一目标，以更加细致系统、更加精准的措施落实好防疫防汛工作;坚持生产经营与疫情防控两手抓，做到“两手抓、两不误、双胜利”。三是亲自干，党员干部争作表率。党员干部要及时归队，带头严格落实防控措施、带头承担急难险重任务、带头坚决服务组织安排、带头做好群众工作，切实维护一线员工合法权益。四是真奖惩，坚决落实责任追究。各单位要切实履行岗位责任，按要求开展分片督查，对防控不力、工作懈怠的人员要严肃追责。
       副总经理、党委委员蒋建飞传达了7月30日江苏交控防疫防台防汛应急指挥部点调会议上控股领导的讲话精神和国资委《关于立即开展疫情防控工作“回头看”的紧急通知》。他指出，目前疫情正在不断扩散，夏季又是恶劣天气多发季节，公司要时刻保持警惕，继续紧绷防疫防汛这根弦。各单位要按属地管理的要求，做好疫情防控工作;要加强一线员工防护措施，配齐配足面罩、口罩等防疫物资;认真仔细检查合作单位人员和来访人员的“苏康码”;所有居家隔离的员工及家人，要服从当地社区隔离规定，做好安全防护与体温检测等工作。
       薛继兵就贯彻江苏交控领导要求和本次会议精神强调，一是政治站位要高。各单位要高度紧张起来，时刻保持战时状态;出现严重疫情时，要及实行向“控股与属地”的双报告制度。二是各项行动要快。对上级单位及公司下发的防疫防台防汛文件的贯彻落实、重点人员排查、各种应对措施要快、要准。三是排查工作要细。对涉及疫情人员问题和风险隐患排查工作要更细、更实，一丝不苟全覆盖。四是防控措施要严。各单位要建立全员健康监测制度，将合作单位的纳入公司统一管理，一视同仁做好管理工作。五是监督检查要实。各单位主要领导要切实扛起第一责任人的责任，亲自抓牢疫情防控工作，每周至少要组织2次到现场督查，切实将各项要求、措施夯实在一线。
       会议还通报了近期公司防疫防台防汛工作开展情况。公司下属9个单位分别就疫情防控和防台防汛作了交流发言。（应急安全部 王卉）