江苏交控养护管理调研组莅临公司指导工作
发布时间:2020-12-14 16:05:49 来源：
9月17日至18日，江苏交控党委委员、副总经理陈金东，总工程师、工程技术部部长吴赞平等莅临徐连养护处、宿淮盐养护处、东部高速养护处调研养护管理工作。公司董事长陈石、总经理程万里及相关人员陪同。
在徐连养护处，陈金东现场调研了徐州东养护工区，实地查看了工区员工活动室、员工宿舍及除雪机械设备等情况，对中心各项工作给予了充分的肯定。他指出，日常养护工作是高速公路维稳保畅的基础保障，在做好项目工程的同时，要努力树立并经营好自己的品牌，更好地服务于我省高速公路行业！
在东部高速养护处，处负责人首先简要介绍了养护处的基本概况和相关工作近况。随后，调研组对公司养护计划完成情况、养护质量风险排查整改情况以及养护管理工作的亮点特色等方面进行了深入的探讨交流。陈金东提出，养护管理工作的亮点建设，不仅要用正确的理念指引，更要精准把控自身的生产能力。他建议，养护公司应充分吸收已有亮点工作的精华之处，再因地制宜、综合考量进行实地建设。
在宿淮盐养护处，陈石董事长详细介绍了养护公司本年度开展的人才队伍建设，各个工区改造建设情况和完成进度。陈金东充分肯定了养护公司取得的各项成绩。他表示，员工宿舍的改造要让员工满意，工区宿舍的改造是关心关怀员工的具体表现。高速养护面临的多元化、多层次挑战需要用坚毅的勇气、强大的魄力、创新的思路、强烈的责任感不断探索、锐意进取，提高员工素质和能力、提升养护管理水平。一是要探索养护系统化建设，结合养护公司标准化建设的相关内容，从管理结构、技术能力、设施设备、服务创新等方面开拓新思路，构建整体性、体系性、科学性、规范性的养护系统，保持养护管理持续生命力；二是要突出养护质量化管理，在强调进度管理的同时，加强工程高质量管理，提升专业技术人员的水平，保证进度和质量“两手抓、都要硬”，形成养护质量化目标，以高目标促改进、以高质量促发展；三是要形成养护国际化视野，养护公司既要立足打造精品“苏式养护”的目标，又要着眼长远，与世界开展养护管理交流合作，及时了解和学习国际先进养护管理经验、理念，不断改进，打造超前养护管理模式，强化“问题、短板齐抓”“改进、突破并存”的意识，推进养护管理水平螺旋式提高，为建设和完善高效、科学、体系、规范的“苏式养护”品牌筑牢坚实的基础。（支辉、程紫航、郭庆、蔡品杰）
